在支付行业的迅猛发展中，POS机已成为商家日常运营的关键工具。随着技术进步和市场需求的演变，POS机业务经历了多次迭代升级，其中“2.0模式”以其低门槛、高回报的宣传吸引了众多寻求兼职或创业机会的人士。然而，这一模式背后隐藏的问题也逐渐暴露。

案例回顾：代理商的困境

一年多前，一位面临生活压力的普通上班族在抖音上看到一则广告，声称代理销售POS机能快速实现高收入。在经济困境中，这无疑是一线希望。他联系了发布者，对方介绍了“2.0模式”的优势：无需亲自推销，只需发放机器给客户，即可获得丰厚佣金，并承诺充分支持。

心动之下，他决定购买少量设备测试市场。但上级代理商坚持更低起订量为100台，最终在退货保证下，他支付了款项。然而，问题接踵而至：首批50台机器后，剩余的迟迟未发货；已收到的产品中，仅有30台能正常使用。一年后，仅成功激活二十多台POS机，远低于预期。

沟通与上级态度的转变

面对结果，他考虑放弃并试图与上级沟通解决未发货及退款事宜。但上级的态度发生了明显转变，之前及时的回复变得杳无音信，电话也不再接听，总是找借口拖延解决问题。

行业现象与影响

这种情况并非个案，支付行业内类似情况屡见不鲜。2.0模式因其低技术壁垒和初期投资成本，吸引了大量新手。这些新手往往被夸大的成功故事吸引，轻信美好承诺，忽视背后风险。不良商家利用这一点，采取“车门焊死”策略，一旦新人上钩便不再提供指导和支持，甚至设置障碍阻止退出。

这种做法损害个体利益，破坏行业健康发展环境。长期来看，影响公众信任度，导致更多人受骗受伤。

可持续的发展目标

虽然POS机2.0模式为部分人提供就业和创收机会，但其负面影响不容忽视。只有共同努力营造公平透明的竞争环境，才能真正实现可持续发展。